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高效领导力拓展训练

来源:黄埔特训

一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
 ◆ 培训课程背景
    “亚洲企业的领导力普遍比较匮乏,其中尤以中国为甚。”翰威特全球董事长兼 CEO Dale L.Gifford在接受《第一财经日报》采访时说。他认为,中国企业成长的首要因素在于提高企业的领导力。 类似的观点得到了SimonKeeley的认同,他是翰威特新成立的亚州领导力发展中心的负责人。他认为领导力是决定企业成功的重要因素之一,企业适当、有序地管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。 
    领导力决定企业成长   
    翰威特曾经做过一个高业绩公司与不良业绩公司的比较,发现两个明显的差异:高业绩公司的高级管理层真正致力于领导力的发展,而不仅仅停留在口头层面;高业绩公司的人力资源策略与操作必须与战略相一致——在人才选择、人才发展、绩效管理和奖励方面。 
 

 ◆ 参加培训对象 
企业或组织中的中高阶主管或经理 

 ◆  培训课程收益 
1、领导的概念与重要性 
2、领导与管理的区别 
3、领导力的来源 
4、领导力的构成 
5、优秀领导的特质 
6、如何提升领导力 

 ◆  培训时间选择 
1天或2天,或3天 

 ◆ 培训项目设置
A 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目+军训项目 
B 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目
C 组合:高空项目+地面项目+水上项目
D 组合:高空项目+地面项目
E 组合:地面项目+军训项目 
F 组合:地面项目+水上项目
G 组合:地面项目

 ◆  体力消耗强度 
A 强 
B 中 
C 弱 
D 综合 

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